繼必和必拓和淡水河谷之后，此前一直沉默的三大礦山巨頭最后一個巨頭力拓公司也終于在9日通過其官方網站發表聲明稱，正在與客戶協商鐵礦石的季度定價方案。至此，國際三大礦山已就改變鐵礦石傳統的年度定價機制形成了統一戰線。

力拓鐵礦石部門首席執行官沃爾什在聲明中表示，力拓的這一立場反映了鐵礦石市場正在脫離年度基準定價體系的結構性轉變�！澳甓然鶞识▋r體系只有在反映市場基本面時才能生效，否則就需要改變�！�

此前，巴西淡水河谷已經與97%的客戶在新的季度鐵礦石合約機制下達成協議。這些達成的協議都是基于短期市場參考價格，并且將每個季度自動調整一次的基礎上達成的。而最先提倡改變鐵礦石傳統年度定價機制的必和必拓稱，已經和其在亞洲的許多客戶以到岸價并在更為短期的價格基礎上達成了鐵礦石協議，從而取代以往的年度價格合同。所達成的協議量占公司銷售的“絕大部分”。

至此，三大礦山巨頭均已公開表示了希望將傳統的年度定價機制轉向“更靈活”的定價機制的決心，也意味著傳統年度定價機制徹底分崩離析。不過值得注意的是，三大礦山企業都沒有明確指出接受定價機制轉變的鋼鐵企業客戶。

對此，一位業內人士指出，每個客戶與礦山企業達成的今年的鐵礦石談判結果可能會有所不同，也許礦山企業永遠都不會公布具體的談判結果細節，而目前所宣告的與“絕大多數”客戶達成協議，也可能有打心理戰的嫌疑。

不過，對三大礦山結盟“季度定價”一事，澳大利亞第三大鐵礦石生產商FMG(Fortescue Metals Group)董事長安德魯·弗里斯特(Andrew Forrest)在博鰲亞洲論壇期間接受記者采訪時雖然不愿意對這一新的定價機制進行評論，但他也指出：“我們一直在保持與客戶的溝通，并為客戶的長期利益著想，其他礦山企業的定價是他們的事情，我們會保持自己的獨立性�！�

弗里斯特解釋到，保持自己的“獨立性”，是指“獨立選擇我們自己的客戶，并根據客戶的需求制定生產計劃和銷售方針”。

這也意味著，已晉升為中國第四大礦石供應商的FMG，今年將不會跟隨三大巨頭的談判價格，而是與鋼廠客戶直接定價和供貨。

值得注意的是，去年中國鋼鐵工業協會就曾一度繞開三大礦山，與FMG達成降價幅度更大的鐵礦石協議，推出降價35%的“中國價格”，不過最終由于雙方在融資問題上未能達成一致而未能實行。

海關總署上周末公布的3月份統計數據也顯示，3月份我國進口鐵礦石的數量和均價同比分別增長了13.3%和25.9%；環比也分別增長了19.5%和5.8%。

盡管如此，作為三大礦山巨頭最大的客戶中國鋼鐵業，依然不愿接受所謂的“季度定價”，并希望維持一年期的傳統年度定價。

全球第六大鋼鐵公司印度塔塔鋼鐵副董事長B.Muthuraman在博鰲亞洲論壇期間接受記者采訪時也表示，鐵礦石供應商大幅提價，將會助長通貨膨脹，對經濟復蘇不利。而在市場需求仍疲軟的情況下，鋼鐵企業難以將鐵礦石成本轉嫁到鋼價上，因此漲價對全球鋼鐵企業尤其不利，無論上漲的幅度有多大。B.Muthuraman認為，鋼鐵企業應該極力遏制鐵礦石漲價，而由于全球超過50%的鐵礦石都是出口到中國的，中國鋼企應該有更強的議價力